为使公司管理人员更好地掌握并运用精益管理方法，7月23日，玉柴马石油润滑油在南宁举办了精益知识培训。

      2014年，玉柴马石油润滑油为实施“建立销售终端信息体系”流程再造项目引进了精益管理。据了解，该项目主要包括DMADV（定义-测量-分析-设计-验证）五个过程，并于日前进入分析阶段，即流程要素确定阶段。此时聘请专家对公司的管理人员进行精益管理知识培训，对该项目的推进具有积极意义。

      此次培训，该公司邀请了深圳科理咨询公司顾问陈建华主讲。他讲解了精益六西格玛管理的概念，以加深员工对其的理解，营造学习的氛围；接着，通过“引入解决问题的方法”引出精益和六西格玛两种解决问题的方法，用浅显易懂的语言对该两种方法的发展和解决问题的方向做了说明。

                                      （宋涛/文  卢丛媚/图）