玉柴集团“二次创业”的号角已经吹响，玉柴马石油润滑油公司也迅速展开“二次创业”行动。2月20日，玉柴马石油润滑油公司召开战略研讨会，讨论合资公司各业务线今后3-5年的战略规划。

       玉柴马石油润滑油公司董事长谢裕强在研讨会上强调，战略作为导向对合资公司的未来发展非常重要，这也是公司“二次创业”的开始。他指出，制定战略需要注意四方面问题：一是确定战略定位，二是确定发展方向，如产品和市场的方向；三是要明晰战略目标，量化各项目标；四是要出台相匹配的战略措施。

       玉柴马石油润滑油公司总经理李启邦在会上向与会人员阐述了合资公司3-5年的战略规划初稿思路。他从战略目标、经营环境、自身优劣势分析、资源投入等方面作了深入分析。

       会上还进行了各业务线未来3年的战略规划讨论，并对各线的战略规划初稿存在的不足进行了修改和完善。
                 

                                         （朱小洁/文图）