1月25日，玉柴马石油润滑油组织生产部全体员工进行了PPAP和TPM专题培训，旨在让员工全面了解PPAP和TPM，并学习相关知识，便于今后工作的开展。培训分别由公司技术研发中心副主任冯柑柑和生产部经理莫春林担任主讲。

培训会现场

      PPAP意为生产件批准程序，是玉柴股司对其供应商进行审核评估的重要方法和依据。作为股司A类供应商，玉柴马石油润滑油公司需要按PPAP文件的要求认真做好相关工作。培训过程中，冯柑柑介绍了开展PPAP工作的意义，并从现场审核标准的角度对普通员工如何开展工作进行了详细的讲解。

      随后，莫经理莫春林向大家介绍了TPM管理知识。TPM管理即全员生产维修，旨在通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。莫春林首先让大家认识到大部分的设备故障都是由清洁紧固、润滑不良等原因引起的这一重要事实。之后，他呼吁全体一线员工要改变观念，做设备的主人，从细小之处入手，努力做好设备保养和维护工作，争取使设备在生产过程中发挥最佳性能。

      据悉，在今后的工作中，玉柴马石油润滑油将继续利用生产空闲时间加强对员工进行培训，努力实现生产管理的规范化、标准化。

                             （王志军/文图）