1月20日，玉柴马石油润滑油公司在北海召开2013年工作总结暨2014年工作部署大会。玉柴马石油润滑油南宁公司、北海公司、重庆、大连公司全体干部职工参加了会议。会议对2013年的工作进行了全面回顾，并对2014年的工作进行部署。

公司董事长谢裕强（左一）为“先进单位”颁奖

       谢裕强从公司层面和业务层面总结了2013年的工作。他表示,从2013年6月合资以来，玉柴马石油润滑油公司在行业低迷的情况下，公司实现销量6.8万吨，同比增长11%，利润指标也实现增长，得到股东层面的一致认可，合资效益初现。这些成绩是全体干部职工共同努力、顽强拼搏的结果。进行业务层面工作总结时，谢裕强指出，销售系统亮点闪烁，创新模式；生产采购系统生产成本控制显著，确保一方平安；技术质量系统在采购多元化的情况下，依然能力保质量；管理系统在2013年支撑运营，直面管理遇到的诸多问题；政工系统活动丰富多彩，情真意切。他同时指出各个部门普遍存在的缺乏创新等不足之处。

公司总经理李启邦（右一）为“优秀管理干部”颁奖

       公司总经理李启邦也在会上与全体员工坦诚分享了其在国际公司工作的经验。他表示，在合资的半年时间里，玉柴集团和马石油集团在相互了解的基础上对接各项工作，在合资的第一年就取得了销售和利润双增长的佳绩，希望公司全体干部员工继续努力，在2014年做到开源节流，继续“前进，钱进，钱进”。

公司副总经理陈长道（右一）为“金牌销售”颁奖

       会上，谢裕强同时对2014年的工作进行了部署。他希望玉柴马石油润滑油公司全体干部职工在2014年牢记：一、两个追求：追求企业层面合资公司的齐速发展，追求个人层面看得见摸得着的收获；二、三个目标：2014年实现利润目标，销量8.2万吨，合并销售收入30亿元；四、五个措施：转变思想和方法，修炼团队，创新管理，强化渠道和研发产品。希望公司干部考虑如何带领团队走向国际化，希望公司全体员工从思想上、行动上真正走向国际化。

       会上还表彰了公司2013年度的先进集体和生产、营销、技术、管理等各系统的先进个人，公司领导为获奖人员颁发了证书。

                                            （卢丛媚/文图）